Virtuelle Kommunikation und Teamentwicklung für Führungskräfte
Der Workshop bietet:
· Die Analyse charakteristischer Aspekte und Besonderheiten interkultureller virtueller Teams
und die damit verbundenen Aufgaben an die Teamleitung im Bezug auf
• Prozesssteuerung und Controlling sowie
• Teamaufbau, -führung und -entwicklung
• Die Information zu kulturbedingt unterschiedlichen Verhaltensweisen und Bedürfnissen der Teammitglieder
• Die Kenntnis optimaler Mediennutzung und -gestaltung
• Die Erarbeitung handlungsleitender Führungsprinzipien zu den Themen:
• Zieldefinition, -entfaltung und Einbindung der Teammitglieder
• Vertrauensvolle Kooperation
• Soziale Vernetzung im Team
Organisatorische Rahmenbedingungen:
• Für Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
• 6 – 12 Teilnehmer
• Kulturspezifisch oder kulturübergreifend
• Dauer: 2 Tage
• Sprache: Englisch oder Deutsch